Bouw geen muren, maar plant bomen: een inspirerende kijk op leidinggeven

Ken je dat gevoel? Dat mensen steeds harder lijken te werken, maar zich tegelijk steeds leger voelen? Alsof iedereen naast elkaar leeft in plaats van met elkaar? Alsof we vooral bezig zijn met overleven in plaats van groeien?

We zitten in een kanteltijd. Jarenlang draaide werk vooral om targets, controle, efficiëntie. Maar de tol daarvan is zichtbaar: burn-out, faalangst en depressie zijn geen uitzonderingen meer, maar dagelijkse realiteit. In België slikken intussen zo'n 1 op 10 mensen antidepressiva. In Nederland zijn het er zelfs meer dan 1,2 miljoen.

Individualisering verhoogt stress

Volgens de Belgische psychoanalyticus Paul Verhaeghe schept elke maatschappij haar eigen aandoeningen. In een wereld die drijft op individualisering en competitiedrang, stijgen depressie, stress en sociale angst. Want ja: we zijn in competitie geraakt met elkaar. Daardoor durven we elkaar niet meer volledig vertrouwen. We kijken neer op onszelf als we niet voldoen aan het perfecte plaatje, of we kijken neer op de ander uit angst gekwetst of benadeeld te worden. De wrange vrucht van die cultuur? Eenzaamheid. Ook al hebben we 500 vrienden op Facebook, we voelen ons vaak alleen.

"Maar tegelijk groeit de honger naar meer: meer plezier, meer verbinding, meer geluk op het werk. En terecht."

Waar komt die hernieuwde aandacht voor werkgeluk vandaan?

Omdat we beseffen dat het anders kan. Want nee, je hoeft niet opgebrand te raken om goed werk te leveren. En ja, werk mag iets zijn waar je blij van wordt. Organisaties die inzetten op welzijn, zien meer betrokkenheid, meer creativiteit en betere resultaten. Geluk loont.

Wat is geluk dan precies?

De Griekse filosoof Aristoteles gebruikte het woord eudaimonia: het floreren van de mens. Geluk gaat dus niet over kortstondige kicks, maar over groeien in betekenis, verbondenheid en persoonlijke vervulling. Geluk straalt van mensen af: in een grote glimlach, een schouderklopje, bereidheid om te helpen, ruimte om te falen én te leren.

Psycholoog Martin Seligman onderscheidt drie vormen van geluk:

1. Het plezierige leven – je geniet van het moment, van kleine dingen zoals een compliment of een goede grap.

2. Het toegewijde leven – je doet dingen waar je in opgaat en voldoening uit haalt (flow).

3. Het betekenisvolle leven – je draagt bij aan iets groters dan jezelf.

Als leidinggevende kun jij precies daar het verschil maken.

Leidinggeven is zaadjes planten

Je hebt niet alleen invloed op prestaties, maar op mensen. Op hun beleving. Op hun gevoel van erbij horen. Op hun geluk.

Tijdens onze trajecten binnen Thuja Training stellen we één eenvoudige maar krachtige vraag: "Blijf je een zaadje of word je een boom?" Een zaadje denkt vooral: what's in it for me? Maar een boom leeft vanuit: what's in me for you? Een boom draagt vrucht. Geeft schaduw. Biedt zuurstof. En dat is precies wat een inspirerende leider doet.

Blijf je een zaadje of word je een boom?

Wat betekent die metafoor precies?

Een zaadje is klein, gesloten en denkt vooral aan overleven. Maar met de juiste zorg, tijd en aandacht kan het uitgroeien tot iets groots, iets dat een omgeving beïnvloedt en ondersteunt. Een boom leeft niet alleen voor zichzelf: hij geeft terug. Hij creëert veiligheid, zuurstof, voeding en rust. De metafoor nodigt uit tot leiderschap dat niet draait om macht, maar om bijdrage.

Binnen Thuja Training kozen we bewust voor de Thuja boom als symbool. Deze boom blijft het hele jaar door groen, heeft een diepe wortelstructuur en staat bekend om zijn helende eigenschappen. Hij is stevig, veerkrachtig en zorgt voor zijn omgeving – net zoals een goede leider.

De kracht van organisch, dienend leiderschap

Onze missie bij Thuja Training is om leidinggevenden te begeleiden in het ontwikkelen van organisch, coachend en dienend leiderschap. Wij geloven dat geluk niet toevallig ontstaat, maar groeit uit de juiste voedingsbodem: een werkomgeving die veiligheid biedt, zingeving stimuleert en talent laat floreren. De zaadjes die je plant, rusten op een wetenschappelijk fundament – onder meer gebaseerd op positieve psychologie, motivatieonderzoek en leiderschapsontwikkeling.

Als leidinggevende kan jij geluk verspreiden. Niet door harder te duwen op cijfers, maar door:

1. Positiviteit te voeden – Geef vaker complimenten dan correcties. Vier vooruitgang. Wees mild én moedig.

2. Dankbaarheid te laten groeien – Reflecteer met je team op wat wél werkt. Dankbaarheid vergroot veerkracht en verbinding.

3. Realistisch optimisme te cultiveren – Zie uitdagingen onder ogen, maar geloof dat verandering mogelijk is. Geef hoop.

Zo word jij een Thuja: een boom met diepe wortels, altijd groen, stevig én ondersteunend. Niet zomaar een metafoor, maar een model voor organisch leiderschap. Want ja, geluk groeit van onderuit.

What's in me for you?

Wil jij ontdekken welke zaadjes jij als leidinggevende kan planten richting meer werkgeluk?

Of je nu net begint als leidinggevende of al jaren aan het roer staat – ik begeleid je graag in het planten van die zaadjes richting werkgeluk en duurzaam leiderschap. Je kan bij mij terecht voor:

🌱 Individuele coaching – 100% afgestemd op jouw context, uitdagingen en groeikansen.

🌱 Intervisie met een groepje leidinggevenden – Samen leren, spiegelen, reflecteren en versterken.

🌱 Keynotes en inspiratiesessies – Voor een frisse blik op werkgeluk en mensgericht leiderschap.

🌱 Trainingen op maat – Gericht op het versterken van vaardigheden zoals motiveren, coachen, feedback geven, en meer.

Alles is mogelijk – ik denk met je mee en ontwerp een traject dat écht bij jou én je organisatie past. Ik draag bij aan jouw groei als leider, zodat jij weer anderen kunt laten groeien.

Start jouw groeireis